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高邮分公司强化装维材料管理效果好
张文俊 2019-09-23 江苏邮电报

本报讯 年初以来,中国best365线路检测网址高邮分公司通过优化装维材料采购、加大拆旧材料利用、压缩装维材料库存周期等措施,强化装维材料管理,效果明显。
高邮分公司根据使用场景,优化装维材料采购。针对装、移、维工作的实际需求,科学核算所需材料,减少平时使用很少甚至不使用材料的采购。加大拆旧材料的利用。由于日常客户拆机、欠费停机客户的终端回收、客户套餐变更后终端设备的更换等原因,有大量回收库存的终端设备。对回收设备,以前大都作为问题终端送厂家维修,不仅需要支付维修费用,而且维修周期较长。分公司强化拆旧材料管理,落实专人对拆旧光猫、机顶盒进行测试,减少新终端设备的采购量,对测试数据不合格的终端设备进行分类,质保期内的直接送厂家免费维修,超过质保期的贴上标签送厂家有偿维修。此外,加强过程管控,压缩装维材料库存周期。
高邮分公司进一步规范装维单元材料申领流程,原则上各装维单元库存材料不得超过三天使用量,装维单元材料申领必须以工作流、邮件方式向物资管理部门发起申请,经审核库存低于最低库存量后安排材料发放,库存量较高的必须说明领料原因,无特殊原因的暂停发放;对在库时间超过1个月未使用的终端,按数量进行考核;缩短装维材料配送周期。根据高邮市行政区域情况,物资管理部门按南、北两个方向实行单、双日配送办法,提高配送效率。由物资管理部门牵头,每个季度对所有装维单元库存情况进行一次现场盘库,现场收缴超库存材料特别是线材,对缺少的线材适时补缺,做到总量控制,减少浪费。